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集團召開2020年年終經濟工作大會暨“爭金奪銀”活動頒獎儀式
更新時間:2021-02-09

2021年1月16日下午,集團2020年年度經濟工作大會暨“爭金奪銀”活動頒獎儀式在北虹橋成人秋葵视频app科技大廈三樓會議中心隆重召開。參加人員有集團全資控股企業部門經理以上幹部、部分合資企業總經理及進出口部負責人、集團全體部室人員及第四屆精英學員,共計近320人。會議主要分為三個階段,第一階段為觀看2020年度《賽跑》活動回顧視頻;第二階段為總結表彰和交流發言;第三階段為會議階段。由集團常務董事、副總裁陸惠明主持。
    經過副總裁下達2021年各企業經濟指標以及董事朱春倡議活動後,集團副董事、總裁唐燁發表重要講話。一、2020逆勢前行,五變喜獲五大碩果。在董事會總結的基礎上,把不平凡的2020年,簡要概括為五大閃耀碩果:1、響應速度變,喜結經濟碩果。麵對外界倒閉潮的嚴峻形勢,集團通過月月抓經濟、比效益,依靠迅速的響應,喜結以四強為證明經濟碩果:集團實力強,抗風險能力強,企業經營能力強,新增企業後勁強。2、社會責任變,喜結貢獻碩果。除了經濟建設外,集團一直致力於公益事業,堅持以己之力回報社會,作了以下六大特殊貢獻:稅收的貢獻、物資的貢獻、防疫的貢獻、養老的貢獻、人才的貢獻和未來的貢獻。3、經營策略變,喜結轉型碩果。2020年集團在經營策略上有了改變,確保了集團持續穩步發展,也成為了未來新的經濟增長點。4、破難效率變,喜結發展碩果。集團充分發揮企業優勢,在拓展業務、擴大規模、挖潛增效等多方麵喜結碩果。5、進取意識變,喜結管理碩果。2020年,集團在內部管理上,做到了“六啟動,二傳承”。六啟動包括啟動例會製、啟動企業創新獎、啟動連帶責任、啟動滯納金收取製度、啟動園區停車製度、啟動人事製度管理。二傳承包括了激勵活動和人才培養的傳承。二、2021牛轉乾坤,五新勇創五項卓越。要在2020年的非凡成績基礎上,2021年要牛轉乾坤,乘勢而上,通過創造“五新”,再創旧版本秋葵视频APP软件新輝煌。1、新目標,勇攀高峰。在確定了2021年集團的經濟總目標"2388988"後,針對以上指標,來源於三個“有”:指標有來源、指標有依據、指標有信心。2、新思路,勇於開拓。40年的經驗證明,唯有勇於開拓,集團才能在市場經濟的競爭中立於不敗之地。3、新激勵,勇奪冠軍。2021年活動名字升級為:五年宏圖新征程,金牛銀牛創紀錄。在去年的基礎上,增加了五個方麵:創意、檔數、獎金、預發和團建。4、新要求,勇猛果斷。在下達指標後,要求各企業做好以下四個統一:統一分解落地、統一公章管理、統一工資明細、統一組織參觀。5、新態度,勇往直前。企業指標已下達,希望大家為了實現這個目標,從零開始,勇挑重擔,不管集團發展到什麽程度,都切記要防止“四種主義”:形式主義、官僚主義、享樂主義和保守主義。新目標、新思路、新措施、新要求已經明確。希望各位同仁能振作精神,激發正能量,匯集起戰勝一切困難的信心、決心,向圓滿實現"2388988”宏偉目標進軍。
    集團黨委書記、董事長唐慶餘發表重要講話,在總裁講話的基礎之上,強調了三點意見,並對2021年的工作提出了新的要求。
    一、難忘年代見非凡。2020年所有人都經曆了難忘,感深,刻骨的記憶,在百年一遇的疫情麵前,集團難忘年代見非凡。具體體現在五方麵。1、投資工程8億的壹號工程。在經曆了疫情、高溫、梅雨季節後,壹號工程仍實現了當年施工、當年竣工,對於一般的企業而言,是不可能辦得到的。體現了集團的工作風格、效率、要求和人員的素質。2、新成人秋葵视频app國際大酒店引進合作夥伴投資改造。在疫情的打擊下,果斷引進戰略夥伴,基本確定在2021年1月底竣工。屆時,更適應時代潮流的成人秋葵视频app國際大酒店,將展現在外灘黃浦江畔。3、完成指標。在長達三個月的停工休息,半停工半工作的情況下,集團有8家企業完成和超額完成全年指標。4、人員不減反增。2020年無數企業倒閉,而集團不僅沒有減員、倒閉企業,反而大量招聘人員。5、戰勝疫情是必然。2020年在疫情麵前,集團為什麽能戰勝:每一個“成人秋葵视频APP下载安卓人”的先進事跡,都令人動容。這是集團的無價之寶,是集團的最大財富,是百年成人秋葵视频APP下载安卓的根基,集團的靈魂。二、五年宏圖新征程。根據五年發展綱要,對集團的職能部室,組織機構,也要相應作調整,到2025年要更多地招聘、引進、培養中高級管理人員,為後五年的發展儲備幹部,儲備人才。主要體現在二個方麵:1、需要幹部。這五年需要100個中層高層幹部人員,需要培養、提拔、招聘,主要以培養、提拔為主。2、發展機遇。集團後五年的發展向每一人都創造了發展的舞台,所有人都要珍惜,要明白有付出才能有回報。三、金牛銀牛創紀錄。作為後五年發展的開局之年,2021非常關鍵,要抓住發展機遇,發展投資養老康複護理等醫療產業和教育產業。1、養老產業。2021年已有10個部門批複成立了北虹橋成人秋葵视频app醫療園區,接下來要把產業和有關大學、工作室聯合,作為科研基地,發揮科學的作用。2、投資教育產業。用好集團的土地資源、交通環境,設想在2021年引進教育機構、教育產業園、第二個幼兒園,未來想引進小學或者中學。3、嘉定新城。利用現有兩棟大樓,正在抓緊定位,在政府的支持下,投資租賃房出租,在這基礎上成立租賃物業公司。4、與資本市場接軌。按照條件成熟的集團五大板塊,拿出一塊研究可行性,和資本市場接軌。5、閔行建立三萬平方總部大樓。利用曹安路一帶土地資源產能資源產能進行升級。6、五年建20棟大樓。目前,集團在河南有3棟,河北1棟,3區7棟,已經建造了11棟大樓。2021年安亭二手車地塊、一區二號地塊對麵也正在規劃,五年左右時間建20棟大樓,一定要實現這個目標。
在2021年,董事長唐慶餘明確了工作要求,要求各位同仁能夠成為一個由五根手指緊緊攥起的“拳”。拳打出去要有力,靠得正是這五根手指:1、第一根手指,靠目標。虛度時間是不可能打勝仗的,所以每個企業指標的落實,要高於2021年集團給予的指標作為自己企業的目標。2、第二根手指,靠用人。定好目標要有人去執行,集團目前80後的總經理占50%,所以集團要挖掘人、用好人。3、第三根手指,靠管理。管理要嚴、細、實。集團通過嚴格管理教育了一批人,而很多企業沒有做好就是因為沒有嚴格的管理。4、第四根手指,靠機製。機製即獎罰分明,市場經濟沒有眼淚,要做出好成績,隻有好的機製,企業才會做好。5、第五根手指,靠舞台。集團的經濟基礎,是最好的舞台,麵對這個碩大的舞台,希望所有同仁都能在這個舞台上賽跑、爭先,迅速貫徹總裁布置的工作。
    最後,董事長唐慶餘要求參會人員要充分認識,創新不一定會成功,但守舊終將失敗。希望大家能不斷創造2021年新奇跡,展現新氣象。
 


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