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咬緊牙關抓準機遇 拚搏衝刺實現“三好”
更新時間:2020-12-08

11月7日下午,集團在成人秋葵视频APP下载安卓博物館三樓會議室召開十一月份經濟工作例會,參加會議的有全資、控股企業總經理、部長級以上幹部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
  會上,副總裁萬燕通報集團和企業十月份經濟運行情況和“奧運精神新挑戰,爭金奪銀新跨越”活動開展情況;總裁辦公室主任兼人事宣傳部部長袁曉倩通報集團2020年總經理和部室崗位意見征集情況;總裁助理兼審計法務部部長劉煒通報十月份“八大警察"聯合檢查情況;集團總裁唐燁為十月份榮獲銀牌的虹橋科技、優奧、禮愛頤養院、福騁汽銷、經濟發展中心、錦發汽銷、福茂汽銷、通倉企業、總裁辦公室人事宣傳部頒發獎牌;集團董事長唐慶餘為榮獲金牌的進出口四部、協源酒店、黄色秋葵视频百聯、北虹橋實業、通贏融資、豐田汽銷、錦騁汽銷、汽車產業部、財務資產部頒發獎牌;進出口四部部長沈小榮、北虹橋實業總經理方海強、集團委派會計部錢贇珠、旧版本秋葵视频APP软件崇明汽銷總經理姚鳴、成人秋葵视频app眾盛、眾明汽銷總經理夏坤分別進行交流發言。
  集團總裁唐燁發表重要講話。10月本是很尋常的時節,卻因一場疫情改變一切常規常識,可喜的是中國經受住了考驗,集團的月經營數據更是逐漸攀升。雖然十月受雙節長假影響,實際工作日隻有短短的16天,但每一個黄色秋葵视频人還是一如既往,斬獲了一項項佳績,下麵,根據會議安排談三點意見。一、高效務實,斬獲五新成績。回顧10月份集團整體工作,各企業、各部室都拿出不一般的精神氣,在有限的時間內,高效務實,拚搏進取,取得了四季度開門紅,總結有五個方麵值得肯定:1,一大目標,新記錄。十月產值、利稅和進出口總額都創下新高。2,二個節點,新效率。雖然受疫情和惡劣天氣影響耽誤了近兩月,但截止至目前已追回了既定進度。同時,經過兩個月的努力,北虹橋實業抓住了招租節點,成功引進了月子會所。租賃麵積達到了1000平米。3,三項難點,新突破。通過努力,經營界限、收款、收購三大難點終得以突破。4,四個管理,新提升。10月,收款力度、審計深度、服務高度和招聘速度均有提升。5,五力要求,新作為。各企業部門抓實了假日經濟、會議互動、五大產業為十月份工作劃上了圓滿的句號。二、靜心思考,總結五條經驗。1,金九銀十,全員參與。爭金奪銀的目標貫穿全年,各企業、部室用成績說話,競爭激烈。2,決策有效,激發活力。2020年集團12號文件的頒布,調動了積極性,很大程度上推動了各項指標工作的達成。3,思路創新,五力顯現。集團成功獲取二手車出口資質,進出口業務不減反增。4,真誠相待,良性溝通。集團堅持一年一度的崗位意見征集,堅持召開各類專題會議,就是為了能使團隊心齊往一處使,最終走向終點。5,敢喊口號,齊心拚搏。此次測評,總經理的帶頭拚搏精神得到了員工的一致好評,這是十月取得好成績的紮實基礎。三、火熱十一,用好五爭創績。11月伊始,各類大力度促銷鋪天蓋地,要借勢借力,全力打好十一衝鋒戰。主要做到五個爭:1,三項發展,爭搶效率。2,三個難題,爭先突破。3,三大重點,爭分奪秒。4,三項活動,爭出成果。5,三個目標,爭金奪銀。
   最後,集團黨委書記、董事長唐慶餘在總裁唐燁布置的基礎上,補充二點意見。一、十月份工作時間最短,但實現了五個最高。1,利稅最高。2,稅收最高。3,進出口總額最高。4,汽車銷售和維修台次最高。5,爭金奪銀活動最高。二、十一月份機遇最好,拚搏衝刺實現三個好。1,全員拚搏衝刺,堅韌管理。通過會議,更好的貫徹工作,要全員拚搏衝刺,堅韌管理。2,全心拚搏衝刺,相互抱團。當今社會單打獨鬥並沒有太大的發展,要互相支持報團取暖,相互溝通、補台,才能保持工作暢通。3,全力拚搏衝刺,振作信心。做任何工作,心態要好、不能狂妄、心髒要大、相互理解,要保持良好的精神麵貌,充滿信心和強有力的意誌力。最後,唐總還倡導所有的員工學會在工作中讚美,希望大家多微笑、多分享,用正能量和高情商應對每一天的工作。


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