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集團新聞
吹響十月奮鬥號角 開啟第四季度衝刺
更新時間:2020-11-23

10月8日下午,集團在北虹橋科技大廈七樓會議室召開十月份經濟工作例會,參加會議的有全資、控股企業總經理、部長級以上幹部。會議由集團副總裁楊衛光主持。
  會上,集團總裁助理兼行政園區部部長黃海燕通報假日值班工作情況;副總裁陸惠明通報酒店產業假日經濟執行情況;副總裁車躍文通報汽車產業假日經濟執行情況;副總裁萬燕通報集團和企業九月份經濟運行情況和九月份爭金奪銀活動開展情況;總裁助理兼審計法務部部長劉煒通報八月份八大警察聯合檢查情況; 會中,還進行隆重的頒獎儀式。集團總裁唐燁為9月獲得銀牌的進出口一部、北虹橋科技、進出口四部、福騁汽銷、禮愛頤養院、協源酒店、建築裝潢、經濟發展中心、黄色秋葵视频大酒店、融資擔保、錦發汽銷、福茂汽銷頒發獎牌;董事長唐慶餘為9月獲得金牌的北虹橋實業、成人秋葵视频APP下载安卓警弗、成人秋葵视频APP下载安卓百聯、通贏融資、豐田汽銷、錦騁汽銷和審計法務部頒發了金牌;成人秋葵视频APP下载安卓崇明汽車銷售有限公司總經理姚鳴與旧版本秋葵视频APP软件優奧汽車服務有限公司總經理洪斌,分別交流發言。
   集團總裁唐燁發表重要講話。一、九月砥礪前行,凸顯五大卓越。9月5日經濟例會上,提出了“五個學習”的工作要求,董事長唐總提出了“五個必須”的工作方向,集團上下緊緊圍繞以上工作要求,在九月凸顯了以下五大卓越:1、目標實現。在金秋收獲的九月中,上下抓住市場複蘇機遇,以下多個方麵成績鼓舞士氣。2、企業發展。九月份,企業發展達到了三喜臨門:分別是一家企業,喜開業;一家學校,喜開學;一份合作,喜簽約。3、建設改造。對照年初董事會製訂的八大實事項目,九月份,集團上下咬牢節點目標,有序推進,充分展現著成人秋葵视频APP下载安卓速度。4、管理精細。9月份,成人秋葵视频app順應時勢,在內部管理上進一步提升,提升企業軟實力。5、假日經濟。根據通報,這次國慶中秋節7天長假情況,大部分企業實現了假日經濟的好成績。具體三點值得肯定:領導帶頭、假日經濟、安全無事故——33家企業全部做到安全無事故。在抓好假日經濟的同時,最可貴的是這次長假集團和企業都做到了安全無事故。
  二、十月齊頭迸進,實現五大突破。1、突破管理,精細高效。9月份,黄色秋葵视频在管理上進行了細化,尤其在安全、人事、車間休息室改造方麵進行了深化管理。成人秋葵视频APP下载安卓管理一直以來講究執行力和持續性,10月份在經營管理上要強調三個方麵,分別是有標準、重執行和造氛圍。2、突破瓶頸,降本節支。企業要實現目標,除了創收是關鍵,降本同樣重要。9月26日召開第33次總裁辦公擴大會議時唐董提出:各家企業都要降本節支,如何降本節支?在此提出四點深化要求:招待有計劃、用工要測算、費用要降低、審計要深入。3、突破難題,毅力當先。8月份經濟工作會旧版本秋葵视频APP软件學習了顧維忠身上鐵一般的擔當,9月份黄色秋葵视频學習了萬望“五個必須”的經驗,目的就是讓大家懂得,嘴上叫沒有用,隻有靠實際行動,隻有靠經營方法才能完成利潤。大家有沒有發現,指標完成好的總經理,有三股勁:有拚勁、有幹勁、有鑽勁。遇到問題隻有不斷努力,擁有毅力,才能成功。同時目前集團麵臨難題三大硬骨頭,要采取措施,加大力度和手段,爭取盡早突破。4、突破效率,招租招商。對所有企業來說考驗也是機遇。接下去,集團要廣拓項目,將黄色秋葵视频版圖越做越大。而做好招租招商工作不僅需要借勢借力,更需要用足資源。5、突破目標,保九爭十。十月份,是四季度的第一個月,也是最關鍵的一個月,要做到三個過關,才能更好的咬牢目標,完成衝刺: 團利潤、企業利潤、產業利潤都要咬牢目標,順利過關。成功不是戰勝別人,而是戰勝自己。今天的拚盡全力必然會換來明日的收獲。將來的每一位“成人秋葵视频app人”,也一定會感謝現在拚命的自己。
  最後,集團黨委書記、董事長唐慶餘在總裁唐燁布置的基礎上,補充五點意見。一、總結九月,激發動力。1,九月份數據說明成績。從目前的數據來看,如果10月份能夠實現9%以上,那麽集團1-10月份利稅會和去年持平,而這就意味著在深受疫情影響的2020年,總體不僅不會下降,甚至還可能會增長。二、布置工作重執行力。1、總經理總結喜優差距大。各位總經理的九月份工作總結,含金量不一樣,利潤不一樣,體現了差距。少部分的總經理通過今天開會,要找到差距,找到提高的方向。3.管理改進,速度差距大。從本月的八大警察情況,和假日經濟的情況來看,肯定的成績有很多,但仍存在著一些需要改善和提高的問題,各企業員工應學會借勢,舉一反三,用別人的問題來解決自己的問題。三、市場競爭,抗壓能力。黄色秋葵视频這支隊伍,要有充分的思想準備,要有抗壓能力,總結為八個字:1.競爭。市場經濟的發展就是競爭。困難、壓力都是競爭的一部分,而且會越來越激烈。2。溝通。溝通是團隊的凝聚力,是留住人才,發揮人才的重要作用。除了待遇,要更多地進行思想和文化交流,而非純粹的獎罰。3.拚勁。市場競爭不相信眼淚,但在拚的同時也要注意身體。4.創新。成功就是創新,一定要借勢借力,懂得借品牌,要有創新。四、解決問題,要有魄力。1、內部管理要有魄力。經營一定要酬利掛鉤,每人一定要有量化考核,工資發放一定要有量化。2、發現問題要有魄力。國慶節假日經濟期間的值班情況很好,但希望每一個領導發言都要說實話,達到效果,不要形式主義。五、實現目標,拿出魅力。魅力是一種才能,一種能力,體現在數據和成績上。鄧小平身高不高但是很有魅力,馬雲長得不漂亮但是也有魅力。部長以上的幹部,在十月要帶好頭,根據總裁唐燁布置的任務,十月份一定要保九爭十,實現8000萬利稅目標。
 

 


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